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　　吳伯凡：最新統(tǒng)計(jì)表明，國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)已占有了接近一半的市場(chǎng)份額。一些智能手機(jī)廠商如華為、酷派、聯(lián)想銷售量穩(wěn)步上升。另外，還有一些新的品牌不斷的出現(xiàn)，近一年多，進(jìn)入手機(jī)行業(yè)的有像小米這樣的橫空出世的公司，也有看起來與手機(jī)不搭界的那些闖入者。比如說阿里巴巴，百度很快就正式推出手機(jī)，最近的消息是奇虎360將推出手機(jī)產(chǎn)品。

　　國(guó)產(chǎn)手機(jī)好像已經(jīng)又進(jìn)入了新一輪的繁榮，之所以說是新一輪的繁榮，是因?yàn)榻昵?，曾?jīng)出現(xiàn)過一場(chǎng)以家電廠商為主角的手機(jī)爭(zhēng)霸戰(zhàn)，他們用做家電的手法做手機(jī)，在中低端市場(chǎng)贏得了短暫的輝煌，一度占據(jù)了超過一半的市場(chǎng)份額。

　　然而，劣質(zhì)化的制造、同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)，讓他們?cè)诩ち业母?jìng)爭(zhēng)中逐漸的集體淪陷，在主流廠商大舉反攻之前，已不戰(zhàn)而退。給高中低端充斥的諾基亞留下了肥沃的市場(chǎng)，近三四年以來，越來越笨的塞班系統(tǒng)讓諾基亞不戰(zhàn)而敗，留給蘋果、三星、HTC大量的市場(chǎng)空間。

　　但目前的智能手機(jī)市場(chǎng)又出現(xiàn)了微妙的變化，一方面是技術(shù)性能上的平臺(tái)期，但是與iPhone為代表的智能手機(jī)在性能體驗(yàn)上展現(xiàn)出明顯的優(yōu)勢(shì)后也出現(xiàn)了高原現(xiàn)象，什么叫高原現(xiàn)象？就是說從平原到高原是變化明顯的，但進(jìn)入高原以后就不再有顯著的高度變化。這就使得不同品牌的智能手機(jī)在性能和體驗(yàn)上趨于同質(zhì)化。

　　另一方面使智能手機(jī)在時(shí)尚趣味上進(jìn)入了迷茫期和倦怠期。iPhone市場(chǎng)份額爆炸式增長(zhǎng)，導(dǎo)致其時(shí)尚價(jià)值的通貨膨脹，中低端人群對(duì)iPhone的狂熱的追捧，讓iPhone的高端用戶陷入迷惘，于是他們就開始尋找作為身份標(biāo)志的替代品牌，這就給三星、HTC、諾基亞以及聯(lián)想華為等廠商一定的市場(chǎng)空間。

　　在這種情況下，對(duì)于并不從事手機(jī)業(yè)務(wù)的企業(yè)來說，這是一個(gè)難得而且巨大的手機(jī)，小米手機(jī)的旗開得勝在相當(dāng)程度上得益于對(duì)這個(gè)時(shí)機(jī)的把握。小米至少在現(xiàn)在看來仍然是成功的，這就引發(fā)了跟風(fēng)的欲望和信心，當(dāng)然還有一批手機(jī)廠商他們?cè)瓉硎亲龌ヂ?lián)網(wǎng)的，現(xiàn)在進(jìn)入手機(jī)行業(yè)，比如說阿里巴巴、百度、奇虎360，他們現(xiàn)在不是要在手機(jī)行業(yè)中分一杯羹，而是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的新大陸上爭(zhēng)奪殖民地。

　　反過來，固定互聯(lián)網(wǎng)遲早會(huì)像當(dāng)今的英國(guó)地位不再，只能依附于曾經(jīng)是自己殖民地的美國(guó)。目前這些互聯(lián)網(wǎng)公司也是這樣的情形，這些公司進(jìn)入手機(jī)業(yè)，關(guān)心的不是他們能為手機(jī)業(yè)做什么，而是手機(jī)能為他們做什么。所以我個(gè)人認(rèn)為手機(jī)是他們進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的殖民先遣隊(duì)，在他們看來，如果不做手機(jī)，企業(yè)失去的不是一個(gè)新業(yè)務(wù)，而是企業(yè)的未來。

　　智能手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)是硬件、軟件、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的鐵人三項(xiàng)賽，這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入手機(jī)，是想一方面通過他們既有的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)優(yōu)勢(shì)來鎖定客戶，同時(shí)在軟件上大力借助于共享操作系統(tǒng)和第三方開發(fā)商，在硬件上與硬件廠商合作，理論上是沒有問題。

　　谷歌當(dāng)初進(jìn)入手機(jī)業(yè)也就是遵循這樣的思路。但是手機(jī)畢竟是一個(gè)專業(yè)性極強(qiáng)的行業(yè)，借來的實(shí)力很難在這樣的鐵人三項(xiàng)賽中勝出。谷歌進(jìn)入了手機(jī)業(yè)好長(zhǎng)一段時(shí)間才意識(shí)到，基礎(chǔ)硬件和軟件的實(shí)力是繞不開的競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)，所以決定以巨資收購摩托羅拉。

　　蘋果的競(jìng)爭(zhēng)力很大程度上來自于它在鐵人三項(xiàng)上的全能，HTC呢，一度顯示出強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，但最近的業(yè)績(jī)快速下滑，與它在軟硬件上缺乏自主性關(guān)系密切。現(xiàn)在我們看到國(guó)產(chǎn)手機(jī)在智能手機(jī)市場(chǎng)上已經(jīng)占到了一個(gè)相關(guān)可觀的地位。但是遲早將會(huì)出現(xiàn)一場(chǎng)龍卷風(fēng)暴，各個(gè)廠商目前的競(jìng)爭(zhēng)狀況就像是打保齡球，各自在各自的球道上看似相安無事的成長(zhǎng)，但是市場(chǎng)的龍卷風(fēng)暴也就是公眾的選擇是無情的，最終剩下的往往是一兩家大企業(yè)，還有一兩家占據(jù)某個(gè)縫隙市場(chǎng)的企業(yè)，再加上大量的可能最終會(huì)消失的企業(yè)。

　　如此看來國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)看似繁榮，但是它隱藏的危機(jī)也是相當(dāng)大的，他們到底有多大的勝算也是值得懷疑的，也許他們不會(huì)像十年前爭(zhēng)做手機(jī)的家電廠商那樣輸?shù)煤軕K，但是在手機(jī)大躍進(jìn)后能否活下來、活得好，確實(shí)要打一個(gè)巨大的問號(hào)。