“深圳11歲男孩玩手游花光家中3萬(wàn)元積蓄”;“武漢10歲男孩玩游戲充值5.8萬(wàn)元”……從近期媒體報(bào)道看,青少年沉迷手機(jī)游戲的事件并不鮮見(jiàn),有的甚至訴諸法庭,著實(shí)到了需要嚴(yán)肅對(duì)待的地步。
不可否認(rèn),這些游戲“魅力十足”:從精美絕倫的人物畫(huà)面到宏大起伏的史詩(shī)篇章,從等級(jí)提升到角色互動(dòng),從攜手屠妖、追逐神器到共坐一處、閑聊所好,青少年在虛幻世界中變成游戲“粉絲”,不足為奇。
問(wèn)題在于,如果未成年人的個(gè)人喜好發(fā)展到“沉迷”的地步,會(huì)產(chǎn)生諸多后遺癥。比如,一些手游為了吸引人氣,故意添加一些暴力、情色內(nèi)容,顯然不利于孩子的健康成長(zhǎng),也是父母不愿見(jiàn)到的。有的手游還渾水摸魚(yú)打擦邊球,名為網(wǎng)絡(luò)游戲,實(shí)為網(wǎng)絡(luò)賭博,涉嫌違法。即便是那些“中規(guī)中矩”的手機(jī)游戲,孩子一旦沉迷其中,或影響學(xué)業(yè),或耗費(fèi)巨資,也危害不淺。
正在上學(xué)的孩子絕大多數(shù)不具備自謀生活的能力,他們?cè)谑钟沃小皳]霍”的都是家庭的血汗錢(qián)。即便是一些父母得知消息,以有關(guān)法律規(guī)定為依據(jù),在律師的幫助下,向游戲平臺(tái)追回部分錢(qián)款,過(guò)程也殊為不易。
誠(chéng)然,對(duì)于手游也有一些法律規(guī)定。比如,《網(wǎng)絡(luò)游戲管理暫行辦法》第20條規(guī)定:“網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣交易服務(wù)企業(yè)不得為未成年人提供交易服務(wù)?!钡牵@一紙禁令的出臺(tái)并沒(méi)有在實(shí)踐中產(chǎn)生多少效果。基于網(wǎng)絡(luò)游戲的特殊性,雙方通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)“交往”,平臺(tái)所掌握的主體信息有限,甚至只是虛擬身份信息,監(jiān)管就形同虛設(shè)。
如何才能破解兒童沉迷手游之困?關(guān)鍵是通過(guò)立法發(fā)力。今年1月,國(guó)務(wù)院法制辦公布了國(guó)家網(wǎng)信辦起草的《未成年人網(wǎng)絡(luò)保護(hù)條例(送審稿)》,內(nèi)容包括禁止未成年人接觸不適宜其接觸的游戲或游戲功能,限制未成年人游戲時(shí)間等。從5月1日起,《文化部關(guān)于規(guī)范網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)加強(qiáng)事中事后監(jiān)管工作的通知》實(shí)施,要求實(shí)行“網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)嵜啤薄?/font>
不過(guò),抽象的禁令還需要再具體些。采取手游實(shí)名制,符合《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》等立法精神,有利于加強(qiáng)平臺(tái)監(jiān)管,輔以采取“指紋開(kāi)鎖”“聲紋解密”“相片比對(duì)”等技術(shù)手段,更能防范孩子偷用父母名義登錄游戲。而且,對(duì)違反禁令提供交易服務(wù)的必須加大責(zé)任追究力度,作出一定的行政處罰,將板子打在失責(zé)者身上。
除了設(shè)置手游的主體門(mén)檻外,還應(yīng)構(gòu)筑一道金融壁壘。設(shè)定一個(gè)充值、打賞的天花板或者延遲到賬程序,及時(shí)發(fā)覺(jué)和處置不法交易行為,無(wú)論是對(duì)孩子、家庭,還是對(duì)手游平臺(tái),都是有益之舉。
孩子是未來(lái),任由他們沉迷在手游中,便是在揮霍我們的明天。面對(duì)兒童沉迷手游的亂象,立法應(yīng)適時(shí)而動(dòng)、順勢(shì)而為,為孩子們撐起一方安全的天空。(作者:劉婷婷第四軍醫(yī)大學(xué)馬克思主義與人文學(xué)院副教授)
《光明日?qǐng)?bào)》( 2017年06月22日 02版)
碰上熊孩子干出一些調(diào)皮搗蛋的事,估計(jì)很多父母都會(huì)頭疼無(wú)奈。哈爾濱的胡紅巖說(shuō),她有三個(gè)兒子,平時(shí)孩子們都挺乖的,不過(guò)因?yàn)橥嬗螒?,干了一件讓她很難承受的事。胡紅巖追問(wèn)孩子,這錢(qián)怎么花掉的,孩子們說(shuō)是玩游戲購(gòu)買(mǎi)Q幣花的,買(mǎi)Q幣的時(shí)候,并沒(méi)有感覺(jué)花了太多錢(qián)。
現(xiàn)在移動(dòng)支付日趨便捷,只要手指點(diǎn)幾下就能通過(guò)手機(jī)輕松消費(fèi)?!毙浉嬖V媽媽?zhuān)藕贂r(shí)用媽媽的手機(jī),一直在玩一款名叫“全民槍?xiě)?zhàn)”的手游,3萬(wàn)多元都充進(jìn)了游戲里。
近些年,不斷有初創(chuàng)公司試圖將國(guó)外好的手機(jī)游戲內(nèi)容引進(jìn)中國(guó),例如去年8月份成功上市的樂(lè)逗游戲等,曾參與該項(xiàng)目的聯(lián)想樂(lè)基金內(nèi)部人士告訴鈦媒體記者,樂(lè)逗游戲能夠在三年半內(nèi)“火箭般”上市,與其強(qiáng)大的全球手游CP簽約能力密不可分。
11月19日消息,今日有媒體報(bào)道稱(chēng)阿里已解散游戲部門(mén),放棄手游業(yè)務(wù),午間阿里數(shù)娛發(fā)表官方聲明表示,阿里巴巴并未放棄手游業(yè)務(wù),只是將手游業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)入阿里UC移動(dòng)事業(yè)群,同時(shí)表示阿里游戲還將進(jìn)軍多
編者注:跟隨著國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的步伐,手游近年來(lái)迅速躍升為游戲產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的耀眼明星,風(fēng)頭之盛使端游和頁(yè)游避之不及?!薄 『陀∪舫梢粯映錾盹@赫的開(kāi)發(fā)者不在少數(shù),他們毅然拋棄端游公司的高官厚祿義無(wú)反顧投身到吃了上頓沒(méi)下頓的手游行業(yè)。
頁(yè)游企業(yè)顯著的變化就是,將過(guò)去暗箱操作的手段完全拋棄,用迎合資本市場(chǎng)喜歡的模式建立構(gòu)建企業(yè)形象,品牌更鮮明,從而獲得資本市場(chǎng)的認(rèn)可。在頁(yè)游企業(yè)的戰(zhàn)略中,手游是戰(zhàn)略性發(fā)展目標(biāo);未來(lái)沒(méi)有手游的企業(yè)將會(huì)面臨瘸腿的困境。
兩大主要手游平臺(tái)在2014年年中都出現(xiàn)了若干增幅放緩的信號(hào)。除了依靠新增用戶、以及手游廠商持續(xù)推出高收入游戲進(jìn)行換血式遞進(jìn)增長(zhǎng)外,目前主要平臺(tái)考慮的方式有如下幾種:而這種手段的出現(xiàn),導(dǎo)致的是其他中小型渠道在分發(fā)方面的相對(duì)弱勢(shì),畢竟有多個(gè)流量入口、甚至還擁有PC流量入口的移動(dòng)平臺(tái)是極少數(shù)的。
動(dòng)輒10倍溢價(jià)收購(gòu),演繹瘋狂并購(gòu)潮……一年前,上市公司蜂擁?yè)尀┦钟问袌?chǎng)的情景,不少投資者仍歷歷在目,手游題材在一級(jí)市場(chǎng)帶來(lái)巨大造富效應(yīng)的同時(shí),也在二級(jí)市場(chǎng)演繹出股價(jià)大漲的瘋狂。另一游戲巨頭中青寶,今年上半年?duì)I收2億元,同比增長(zhǎng)80%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1910萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)9%。
日前,國(guó)家新聞出版廣電總局發(fā)布的一組數(shù)據(jù)在今年的ChinaJoy展會(huì)上炸開(kāi):據(jù)透露,今年上半年中國(guó)游戲市場(chǎng)銷(xiāo)售收入496.2億元,同比增長(zhǎng)46.4%;其中,手游營(yíng)收125.2億元,同比增長(zhǎng)394.9%。
(品眾互動(dòng)是Facebook在華唯一的業(yè)務(wù)授權(quán)代理商,幫助數(shù)百款中國(guó)手游產(chǎn)品成功掘金Facebook,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。品眾:前20萬(wàn)用戶的單價(jià)大概是$1.3左右,主要來(lái)自于Facebook,基本上一個(gè)月多一點(diǎn)就可以收回廣告成本。
手游市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)大,加上大廠商幾次強(qiáng)力打擊盜版,手游題材版權(quán)的價(jià)格也相應(yīng)水漲船高。而據(jù)騰訊內(nèi)部人士透露,這款騰訊動(dòng)漫旗下最成功的動(dòng)漫作品 ,其手游IP的授權(quán)范圍將不僅限于騰訊內(nèi)部的手游開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),授權(quán)范圍將會(huì)擴(kuò)大到第三方廠商。
發(fā)泄不爽的途徑更是囊括了說(shuō)臟話、刪游戲等,五花八門(mén)。
在宣布免去9名高管職務(wù)后,中國(guó)手游曾澄清,人事調(diào)整系為精簡(jiǎn)組織架構(gòu),提升運(yùn)營(yíng)效率,但是這樣的理由顯然難以服眾。方面,集團(tuán)決定對(duì)發(fā)行線原有組織架構(gòu)設(shè)置進(jìn)行梳理調(diào)整,使之扁平管理,實(shí)現(xiàn)資源的高效配置。
對(duì)于傳統(tǒng)端游巨頭盛大而言,手游市場(chǎng)的迅速膨脹讓其坐立不安。盛大早在3年前就確定了手游戰(zhàn)略,摸索依照端游的一些思路,用推端游的方式來(lái)推手游,并最終確立了適合自己的移動(dòng)戰(zhàn)略。
為了和國(guó)內(nèi)的《亂斗堂》撇清關(guān)系,開(kāi)發(fā)商并沒(méi)有使用“同一游戲、多區(qū)上架”的普遍做法,而是更換代理商重新上架。謝立嘉認(rèn)為,對(duì)于一些大的游戲公司,內(nèi)部應(yīng)該形成一定的法律體系,比較完善和高效的維權(quán)流程,通過(guò)嚴(yán)厲打擊侵權(quán)者,形成業(yè)內(nèi)威懾。
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